Talents et partenaires

Comprendre les impacts sociétaux et environnementaux de nos activités, anticiper les évolutions et accompagner nos clients dans leur démarche de durabilité. Cette approche repose avant tout sur l'écoute et l'échange avec l'ensemble de nos parties prenantes : clients, collaborateurs, fournisseurs, partenaires et sous-traitants.

Prendre soin de nos talents et bâtir des partenariats durables.

Développer, protéger et impliquer nos talents

Accompagner 

Dessiner un parcours professionnel sur mesure pour chaque collaborateur afin de tenir compte des ambitions individuelles et des évolutions du marché. L’intégration, la formation continue, la mobilité interne ou les entretiens réguliers sont autant de leviers qui permettent à chacun de progresser.

De la formation à la promotion interne, nous mettons tout en œuvre pour renforcer l’engagement et la fidélité des équipes. En 2024-2025, 814 collaborateurs – soit 46 % des effectifs, dont 54 % de femmes – ont bénéficié d’au moins une action de formation. Ces parcours illustrent l’importance que nous accordons à l’épanouissement et à la croissance personnelle.

Le graphique ci-contre illustre la répartition des effectifs au sein de Paragon France :

Protéger 

Mettre en place une politique de prévention active est essentiel pour nous. Concrètement, cela passe par des actions sur le terrain et un cadre de travail pensé pour garantir la sécurité et le bien-être de chacun.

Le programme PAPRIPACT, renouvelé chaque année, nous aide à repérer les situations à risque et à mettre en place des solutions adaptées directement sur le terrain. Trois de nos sites ont déjà obtenu la certification ISO 45001, et les bonnes pratiques sont progressivement étendues à l’ensemble de l’organisation. 

En 2024-2025, 361 collaborateurs ont été spécifiquement formés aux enjeux de santé et sécurité, ce qui contribue à réduire les accidents et à développer une culture commune de la prévention.

Impliquer

L’implication des collaborateurs est un moteur essentiel de notre performance collective. Nous la cultivons en plaçant la Qualité de Vie au Travail (QVT), le dialogue social et la reconnaissance des compétences au centre de notre démarche. 

Notre objectif est simple : offrir à chaque collaborateur un environnement inclusif et flexible, où ils peuvent s'épanouir tout en contribuant à la performance collective. Dans les faits, cela se traduit par des initiatives très concrètes : télétravail co-construit avec les équipes – dont bénéficient 69 % des collaborateurs éligibles en 2024-2025, contre 24 % un an plus tôt –, entretiens dématérialisés, horaires aménagés ou encore dispositifs d’accompagnement au logement. 

Sur chacun de nos sites, des temps de convivialité renforcent la cohésion et consolident le sentiment d’appartenance.

Great Place To Work (GPTW)

Dans le cadre de notre démarche pour améliorer la qualité de vie au travail (QVT), nous effectuons régulièrement un suivi de nos actions. Depuis quatre ans, nous utilisons l'enquête Great Place to Work pour évaluer le ressenti des équipes, repérer les domaines à perfectionner et orienter nos actions pour créer un environnement de travail optimal. En 2025, le Trust Index de PFR atteint 58 %, en progression de 4 points par rapport à 2024, et la perception d’équité s’établit à 77 %.

L’évaluation repose sur plusieurs critères, notamment :

  • La confiance entre les employés et la direction

  • La fierté qu’ils éprouvent à travailler pour leur entreprise

  • La convivialité au sein des équipes

Favoriser l’inclusion et la diversité

La diversité, l’inclusion et l’égalité professionnelle ne sont pas seulement des valeurs pour nous, ce sont des moteurs d’innovation et de performance. De l’embauche à l’évolution de carrière, chaque collaborateur doit pouvoir bénéficier d’un cadre équitable.  

Notre politique RH, renforcée en 2025 par la signature de la Charte de la Diversité, repose sur des actions concrètes : recrutement basé uniquement sur les compétences, aménagement de poste pour les personnes en situation de handicap, partenariats avec les Écoles de la Deuxième Chance pour faciliter l’insertion des jeunes sans qualification, transmission intergénérationnelle au sein des équipes, suivi annuel de l’égalité femmes-hommes.  

En 2024-2025, ces engagements se traduisent par des résultats mesurables : 10 % de nos collaborateurs sont en situation de handicap (taux moyen DOETH), l’écart de rémunération femmes-hommes a été réduit de 15 % à 4 %, certains sites affichent un indice égalité femmes/hommes de 99/100, et 54 % des personnes formées sont des femmes. Ces indicateurs illustrent notre volonté de bâtir un environnement professionnel juste, inclusif et accessible à tous.

Soutenir les territoires et renforcer notre ancrage local

Notre implantation locale dépasse notre présence industrielle : elle se traduit par des actions concrètes, que nous souhaiterions renforcer, afin de soutenir notre ancrage territorial. 

Au sein de Paragon, nous sommes fiers de collaborer avec des partenaires comme France Travail, afin de soutenir l'emploi local et favoriser l’insertion professionnelle : en 2024-2025, le dispositif POEC (Préparation Opérationnelle à l’Emploi Collective) a ainsi permis d’accompagner 25 demandeurs d’emploi, contre 11 l’année précédente. La culture est également présente dans notre démarche territoriale : nous soutenons, par exemple, le musée Soulages et participons à des événements comme le festival PHOT’Aubrac, qui valorise le patrimoine local tout en sensibilisant aux enjeux environnementaux.  

Ces initiatives reflètent notre volonté d’être un partenaire actif et engagé dans le développement et la vie des territoires où nous opérons. 

Voir le rapport RSE 2024-2025

Développer des partenariats durables et responsables

Depuis 2020, tous nos contrats fournisseurs incluent une charte éthique et de bonne conduite, garantissant des pratiques responsables, transparentes et respectueuses. Nous incluons également une clause RSE dans 100% de nos contrats cadres, impliquant nos partenaires dans une démarche continue de durabilité, de responsabilité sociale et de performance environnementale. 

En 2025, Paragon France a obtenu le label Relations fournisseurs et achats responsables (RFAR), première distinction nationale en matière d’achats responsables. Ce label, fondé sur la norme internationale ISO 20400, reconnaît la structuration de nos pratiques et notre engagement à bâtir des relations durables et équilibrées avec nos fournisseurs. Il est aujourd’hui détenu par seulement 125 organisations en France.

Notre politique d'achats durables soutient l'emploi inclusif : 842 000 € ont été investis auprès de plus de 30 structures du Secteur du Travail Protégé et Adapté (STPA), renforçant l'accès à l'emploi pour les personnes en situation de handicap. 

Sur le plan environnemental, nous affinons l'évaluation de notre empreinte carbone (Scope 3) grâce à la collecte des données réelles auprès de nos fournisseurs, 38 % de nos fournisseurs ont déjà réalisé leur bilan carbone et 397 ont répondu à notre questionnaire de compliance en 2025. 

Médiation Achats 

Pour renforcer la transparence et prévenir les conflits, nous avons instauré une Médiation Achats. Elle favorise un dialogue constructif, essentiel pour des relations durables et responsables avec nos fournisseurs.

Ouverte à tous, la Plateforme de lancement d’alerte Paragon permet aux collaborateurs, partenaires et parties prenantes externes de signaler tout manquement au Code d’éthique et de bonne conduite de Paragon, ainsi que toute infraction grave aux lois et réglementations en vigueur. 

Nous travaillons également à réduire l'empreinte environnementale de notre chaîne d'approvisionnement. La réduction des suremballages, le recours à des matériaux recyclables et la suppression progressive du plastique sont plusieurs pistes que nous allons mettre en place avec nos partenaires. En les accompagnant dans l'adoption de ces démarches, nous les encourageons vers des pratiques d'éco-conception alignées avec nos objectifs d'achats durables.

Plateforme d'alerte de Paragon France & Roumanie

  • Gouvernance, culture & éthique

    Comprendre les impacts sociétaux et environnementaux de nos activités, anticiper les évolutions et accompagner nos clients dans leur démarche de durabilité.

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  • Talents et partenaires

    Prendre soin de nos talents et bâtir des partenariats durables.

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  • Neutralité carbone & transparence

    Gérer durablement nos ressources et avancer vers la neutralité carbone.

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  • Régénérer nos modèles

    Parce que la transformation durable de nos activités est un enjeu stratégique, nous avons fait de la régénération de nos modèles par le prisme de la RSE un axe structurant de notre stratégie d’entreprise.

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Parlons de vos enjeux

Un projet, une question, une idée à explorer ?
Nos équipes sont là pour vous répondre et vous orienter vers la bonne solution.

Un premier échange, simplement

Que vous soyez au début de votre réflexion ou déjà prêt à avancer, un échange suffit souvent à y voir clair. Nous prenons le temps de comprendre votre contexte, vos enjeux et vos contraintes.