Régénérer nos modèles

Parce que la transformation durable de nos activités est un enjeu stratégique, nous avons fait de la régénération de nos modèles par le prisme de la RSE un axe structurant de notre stratégie d’entreprise. 

Cet engagement s’inscrit dans une dynamique d’amélioration continue, avec une mise en œuvre progressive, portée par l’ensemble des Business Lines et pilotée année après année pour garantir des résultats tangibles. 

Les 4 piliers de l’axe « Régénérer nos modèles par le prisme de la RSE » sont complémentaires et interconnectés, nourris d'initiatives concrètes mises en place par Paragon France et documentées dans les différentes sections du présent rapport RSE.

Pilier 1 : Innover pour une performance durable

L’innovation s’appuie sur l’amélioration continue des outils de production, la maîtrise des différentes étapes des opérations et l’intégration des enjeux environnementaux dans les choix techniques, notamment via le déploiement de ClimateCalc.

 

Pilier 2 : Transformer nos processus par l’économie circulaire

Cette transformation s’appuie sur l’optimisation des intrants, l’usage de papiers certifiés PEFC/FSC et d’encres végétales, ainsi que le réemploi et l’upcycling. En 2024-2025, 66 tonnes de plastique APET et 25 tonnes de plastique PP ont été supprimées sur certains projets clients.

Pilier 3 : Optimiser nos processus pour réduire notre empreinte environnementale

L’optimisation des flux logistiques et des emballages (cartons 100 % recyclés, films recyclables) contribue à une valorisation des flux sortants à hauteur de 94 %, dans une logique de réduction de l’enfouissement.

Pilier 4 : Co-construire avec nos parties prenantes pour une création de valeur responsable

Cette dynamique se traduit par un dialogue structuré avec les fournisseurs, les clients et les territoires : questionnaire compliance fournisseurs, Code d’éthique, NPS clients et dialogue avec les acteurs locaux. En 2026, un projet pilote « Regen » sera lancé sur le site de Noyelles pour analyser les processus existants et identifier des pistes d’évolution.

Carte illustrant la stratégie d'impact PWE, avec différentes sections sur l'optimisation des emballages, éco-conception, réduction de l'empreinte carbone, gestion durable des ressources, innovation pour la performance durable, et la collaboration avec les parties prenantes.

Parlons de vos enjeux

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Un premier échange, simplement

Que vous soyez au début de votre réflexion ou déjà prêt à avancer, un échange suffit souvent à y voir clair. Nous prenons le temps de comprendre votre contexte, vos enjeux et vos contraintes.